今年以來，翔立分公司著力加強黨支部標準化建設(shè)，打造“三型”黨支部，聚焦“點將臺”書記項目引領(lǐng)帶動作用，抓好“三將”創(chuàng)建工作，成功地打造了“一支部一特色”品牌。

鞏固品牌成效，打造“攻堅型”黨支部。以“點將臺”書記項目為依托，創(chuàng)新學習載體、拓寬實踐路徑。通過開展“書記講黨課”“黨員微課堂”等活動開展“知難而能進、擔難盡責任、克難有妙方”解放思想大討論。結(jié)合業(yè)務(wù)難點開展案例研討，推動理論學習與實戰(zhàn)應(yīng)用深度融合，開展“難中求進破障礙、變中求進謀突破、干中求進創(chuàng)佳績”黨內(nèi)主題實踐活動。組織開展“思想再解放、轉(zhuǎn)型再加力、十年再出發(fā)”學習實踐活動，進一步凝聚職工思想共識，強化責任擔當，激發(fā)內(nèi)生動力。圍繞業(yè)務(wù)拓展、技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域，開展黨員突擊隊突擊奉獻活動，進一步錘煉黨員的黨性修養(yǎng)和作風素質(zhì)。

聚焦品牌內(nèi)涵，打造“學習型”黨支部。通過“三會一課”，主題黨日，固定學習日等活動組織公司黨員職工進行了學習實踐活動，開展常態(tài)化廉潔風險排查，完善防控措施。扎實開展“難中求進破障礙、變中求進謀突破、干中求進創(chuàng)佳績”黨內(nèi)主題實踐活動，圍繞降本增效、市場攻堅等核心指標，設(shè)立“業(yè)績擂臺榜”，形成“比學趕超、爭創(chuàng)一流”的生動局面。結(jié)合安全生產(chǎn)等實戰(zhàn)場景，開展“我是黨員我先上”崗位踐諾活動，推動作風錘煉常態(tài)化、長效化。通過黨員示范崗、責任區(qū)和黨員突擊隊細化推進大干二季度工作目標，全力完成全年目標任務(wù)。

綻放品牌活力，打造“服務(wù)型”黨支部。以“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”為載體，推動公司黨員在各類施工中亮身份、作表率。圍繞安全生產(chǎn)、技術(shù)鉆研、降本增效等領(lǐng)域，簽訂目標責任書，實施季度評比；開展“黨員示范崗”評選，推行“黨員帶群眾”工作機制，每名黨員結(jié)對幫帶3-5名職工，在傳幫帶中發(fā)揮輻射效應(yīng)，形成“黨員帶頭干、群眾跟著上”的攻堅氛圍。圍繞降本增效、技術(shù)提升、市場拓展等攻堅難題，建立“揭榜掛帥、領(lǐng)題攻堅”機制。針對工作中的難點，組建“黨員+技術(shù)骨干+黨員突擊隊”聯(lián)合攻關(guān)組，聯(lián)合攻關(guān)組充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，結(jié)合技術(shù)骨干的專業(yè)能力和黨員突擊隊的活力與創(chuàng)造力，形成強大的攻堅力量。

（翔立分公司）

撰稿：劉毅

單位負責人：霍正鋼

校對：房金鶴

責任編輯：孫小玲