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      黨建引領(lǐng)破難題首月攻堅開新局? ——環(huán)衛(wèi)分公司黨支部“百日攻堅”創(chuàng)收行動首月簡報?

      發(fā)布時間:2025-10-27 閱讀量:

      面對環(huán)衛(wèi)市場競爭加劇、運(yùn)營成本攀升的挑戰(zhàn),環(huán)衛(wèi)分公司黨支部嚴(yán)格按照公司黨委安排部署,迅速啟動“百日攻堅”創(chuàng)收行動,以黨建為引領(lǐng)推動業(yè)務(wù)深度融合,首月即取得階段性成效,為后續(xù)攻堅筑牢根基。

      強(qiáng)組織明方向,攻堅架構(gòu)高效落地。黨支部第一時間成立攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組,牽頭制定專項行動方案,明確核心目標(biāo)并細(xì)化任務(wù)分工,將創(chuàng)收責(zé)任層層分解到人,形成“支部統(tǒng)籌、全員參與”的工作格局。同時,組建“黨員創(chuàng)收突擊隊”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,帶頭沖鋒在業(yè)務(wù)拓展、服務(wù)落地一線,為攻堅行動注入“紅色動力”。

      黨員沖鋒顯擔(dān)當(dāng),業(yè)務(wù)拓展多點突破。“黨員創(chuàng)收突擊隊”聚焦核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,帶領(lǐng)各班組精準(zhǔn)發(fā)力。垃圾清運(yùn)業(yè)務(wù):垃圾清運(yùn)班組在黨員帶領(lǐng)下,主動對接10家企業(yè),創(chuàng)新推出垃圾清運(yùn)一體化服務(wù),憑借專業(yè)高效的服務(wù)品質(zhì),首月新增營收7.5萬元;同步開展市場調(diào)研,完成12家潛在客戶走訪,成功與3家新客戶達(dá)成初步合作意向,通過定制化清掃方案,為后續(xù)合作打下堅實基礎(chǔ)。專項清潔業(yè)務(wù):清掃車隊與道路保潔班組主攻醫(yī)療、工業(yè)場所高需求領(lǐng)域,黨員骨干帶頭調(diào)研客戶需求、調(diào)配資源,成功與江蘇省中醫(yī)院連云港醫(yī)院(連云院區(qū))簽訂合作協(xié)議,承接灑水、清掃等服務(wù);同時拿下新海連熱力標(biāo)準(zhǔn)化廠房清潔業(yè)務(wù),通過配備專業(yè)清潔設(shè)備、優(yōu)化作業(yè)流程,滿足特殊場所清潔標(biāo)準(zhǔn),兩項業(yè)務(wù)首月合計收入2萬元,有效推動業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。

      聚合力促循環(huán),攻堅基礎(chǔ)持續(xù)夯實。黨支部以“百日攻堅”為契機(jī),不斷增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,通過黨員帶頭干、職工跟著上的良好氛圍,形成“黨建促業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建”的良性循環(huán)。首月的業(yè)務(wù)突破與團(tuán)隊協(xié)作成果,不僅提升了職工攻堅信心,更為后續(xù)完成“百日攻堅”整體目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

      環(huán)衛(wèi)分公司



      撰稿:莊婧嫻

      單位負(fù)責(zé)人:劉元兵

      校對:宋思雯

      責(zé)任編輯:孫小玲