為貫徹落實臺北投資公司11-12月份雙月辦公會會議精神，臨達分公司認真學習董事長提到的難點、重點、熱點工作。

在雙月辦公會上，對于分管領(lǐng)導(dǎo)王書記布置的四項重點工作：安全、環(huán)保不能松懈；租金、占用費收取到位；閑置資產(chǎn)“清零”；加強合同管理。臨達分公司下一步將緊緊圍繞這些重點工作和投資公司黨委給定的120萬元目標，對標對本，對照目前工作存在的弱項、短板進行梳理謀劃，繼續(xù)采用“掛圖作戰(zhàn)”法，將工作細分上墻。在租金收取方面，做好服務(wù)工作的同時，爭取11月份將匯報中的69萬元租金收繳到位。在盤活閑置資產(chǎn)方面，繼續(xù)加大商鋪、土地盤活力度，達到創(chuàng)收、挖潛的目的。臨達分公司將緊扣時間節(jié)點，提高緊迫感、危機感，采取有效有力措施，確保圓滿完成目標任務(wù)。

（臨達分公司）